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会社に出勤出来ない部下 上司としての意見

突然人事部がやってきた

キャリコン目線の意見は次回以降に書こうと思います

私の所属の部署は、中核規模の店舗で、課が5つから成る店舗

他の課に転勤してきて3か月の女の子が出勤出来なくなって数日
(シフト勤務などあり、出勤状況は把握していなかった~💦)

先日、突然、以前一緒に働いていた上司が・・・

人事部臨店

定例臨店かと思っていたが、数人の面談をしたら終了して帰った・・・

当事者ではないので、その子が出勤出来ない理由は分からないまま本日まで来ています
誰も触れずにいる感じ

が、メンタルが原因らしいが・・・

早々に人事部が来るという事は・・・・
場合によっては、自分で人事部に言った可能性もある・・・・

真実は分からず・・・・

最近の所属会社の傾向

若い世代に退職してほしくない会社

基本的に、大切に大切にジョブローテーションの三年を過ぎます
しかも、目まぐるしいスケジュールで業務を3年間で修得するという事にしているので、
当然、3年では、全然修得出来ていません

そして、転勤がスタートしていきます
次の店では、基本的には、初任店と同じような店や、スキルを十分考慮して配属
そして、前なら、一人前として扱われる4年目以降も、全く業務修得していないので
マンツーマンで教えてもらえる環境が多い

ジョブロー明けたら、ある程度、厳しい指導も必要なのに、何故か1~10まで
何から何までフォローしている組織

フォローしてもらえているとわかっている人

そんな中でも自分は仕事が出来ると勘違いをして、過ぎていく人

そして、魔の3ヶ店目

さすがに、一人で業務をこなしてもらわないと、店の運営がままならない為、上司も当たり前のように接することも多い

当たり前の事をやっても褒めなきゃいけない世代らしいが・・・
給料をもらうという意識づけぐらいは持っていて欲しいという願望

それでも、今の上司世代30代は優しいので、怒ることなど一切ありません

かつ、業務は任せるものの、一人前には程遠い為、上司が2人分の仕事をしている事も多い

当該部署の課長も、かなり業務を一人で回している事は、分かっている

が・・・・

出勤しない女の子

どんな事を理由にしているんだろう・・・

人事部が臨店しているということは、その子の言い分も聴こうとしているようだけど・・・

現場の役席としては

①そんなに酷い職場ではない

正直、温厚な上司(私から見て)で、もっと忙しい店は山ほどあるので、比べると悪くないというより良い支店

②同じ世代もいる

小さい店や地域によっては、直の上が10歳以上離れているという店もあるけど、今の店は、各世代満遍なくいる為、恵まれている

 

そんな姿を見ていると、人事部の面談を受けたメンバーには、
『職場の雰囲気は?』
とか
『人間関係は?』
とか

聴いていた様子

この環境で職場に馴染めないのであれば、組織人には難しいと感じてしまう私

この恵まれた環境から言うと、その子の話を一切聞いていない私は、限りなくフラットな状態

その子に問題があるしか考えられない状況

そんな状況でも、今の組織は、その子が悪いとは言わず、休ませて復職させようとします

2年間休職出来るという根性

私の課には、2年間休職した子がいるけど、その人曰く、その時の上司が最悪のような事を言っているけど・・・

その子の現状は、全く仕事をしない・・・
(一応その子役席・・・)
どちらが悪かったのか?と問われれば・・・
私の中では答えが出ています
そして、私もその時の上司の荷の前になりそうなぐらい私はイライラしています((笑))

しかし、長や副長も含め、いつ自分が原因と言われるのも・・・
という事で、真実を伝えない環境・・・
益々仕事をしなくても良いと勘違いしています

こんな事が数年、繰り返されている現実を人事部はしっていると思うのに
正しい判断が出来ていません

休職するときに、『あなたは悪くない』と人事部から言われればそれは正当化されてしまうのです

上司と休む部下

どちらが組織の為に仕事をしているか!?

と考えれば、自ずとどちらが正しいが分かると思うけど・・・

2年間も休職し、2年過ぎると退職になると分かると出勤出来るという事は、
本当に病気なのか???

そして、そんな姿は、組織の為ではなく、自分の為だけに動いているのは明白ですよね~

人事部は客観的な目を持って判断する必要があります

訴えられないように退職に持っていくのが人事部のスキルと思うのは私だけ???